2009年工作謀劃：

堅定信心 應對挑戰 爭創佳績

2009年，公司面臨的外部不利因素增多，主要體現在美國次貸危機引起全球性金融危機已經形成，進而沖擊到實體經濟；中國經濟增速明顯減緩；航運產業面臨著市場和價格雙重下降。公司面臨的經營及發展壓力明顯增大。

困難面前，我們不能瞅著航運指數苦惱沮喪，而是要堅定信心，迎接挑戰，堅持發展。公司將在集團化管理的框架下，強化經營公司、船管公司和船員公司的組織運營，齊心協力謀發展。

在經營上，公司將積極應對市場挑戰，有效營銷，大力開拓市場，進一步夯實基礎，做好主營產品，開源節流，爭創佳績。公司將繼續確保中東件雜貨精品航線的穩定經營，開發西非航線。加強經營公司和調整經營戰略，堅定不移地實行以客戶管理為中心的生產經營管理。重視維護資源性客戶，開發戰略型的合作伙伴，提高專業化水平。同時做好經營風險和發展風險控制，確保法律風險防范工作水平不斷提高。

經營創新是打開新局面的鑰匙，我們要在新加坡和上海建立新的經營基地，開散貨船舶和新加坡黃沙運輸的先河，在危中尋機，取得新的業務和利潤增長點，保證新年的發展。

在船舶管理上，將進一步強化船隊安全管理，提高QSMS運行水平，確保船舶的安全營運，努力實現船舶管理公司的基本經營目標。要堅持落實學習沙航先進管理經驗的工作，加強機務管理，做好降本增效工作，提高船隊管理的專業化水平。

船員公司要確保主營船隊的套派質量和船員上崗率，控制好船員成本，完成經營利潤指標。同時，要加大市場開拓力度，樹立南遠船員服務品牌。要重視船員隊伍建設，招收和引進優秀人才，加強船員培訓和船員教育工作，適當調整船員隊伍結構，進一步提高船員隊伍素質。

我們相信：2009年仍然是機遇與挑戰并存的一年，仍然是有所作為的一年。南京遠洋有決心、有信心迎接挑戰，把握機遇，在董事會的正確領導下，通過全體員工的共同努力，平安度過這個寒冷的經濟嚴冬。

作者：遠山

信息來源：辦公室