7月11日上午，公司召開了上半年經濟分析會，重點總結2009年上半年尤其是6月份的經營管理情況。董事長牟陵、董事許陽華等董事會人員、總經理徐傳光、副總經理邵楚強、夏振明和總經理助理陳祥旺及公司各職能部門負責人出席了會議。

公司財務部、航運部、海監室、雙標辦、船技部、人事部分別總結了上半年各部門的生產經營和管理情況，夏振明副總和陳祥旺總助等進行了補充發言。徐傳光總經理則從總體出發，分析了公司上半年的經營情況，并對下半年的工作進行了有針對性的部署。

針對公司上半年生產經營情況，董事會相關人員分別發言，提出了各自的良好建議。他們希望公司進一步研究市場形勢，分析取得的經營管理經驗和教訓，進一步抓好企業的生產經營。

最后，牟陵董事長發表重要講話。牟董事長對公司上半年特別是6月份取得的經營業績給予了肯定。他說公司上半年戰略執行情況總體較好，新加坡黃砂運輸項目順利開展；調整了負債結構，購進了一條5.5萬噸的新船；同時，內部改革取得了一定成效。牟董事長指出了公司當前還存在的一些問題，要求公司加強對外部市場的把握，更加全面地開展改革，明確自身定位。牟董事長針對公司下階段的工作，專門進行了部署。他要求公司做好經營戰略的調整，繼續調整負債結構，根據條件的成熟情況，全面進行內部改革，汰弱留強，不斷提高公司的可持續發展能力，更好地推動南京遠洋的發展。