為推進船員薪酬改革,儲備優秀管理人才,加強船員隊伍建設,使船員的薪酬更趨于合理化,體現優質優價的管理理念,從而打造一支思想可靠、技術過硬的船員隊伍,公司于近期制定了操作級及以上船員的考核辦法。
在該考核辦法中,公司將根據船員的努力程度和工作表現的優劣等,給予相應的待遇、晉升以及轉入岸基地從事管理工作的機會,從而體現有作為、有貢獻就有待遇的理念,大力表彰先進,打擊歪風邪氣,努力營造風清、氣順、勁足的工作環境,從而為公司的轉型式發展和跨越式發展打下良好的基礎。
為推進船員薪酬改革,儲備優秀管理人才,加強船員隊伍建設,使船員的薪酬更趨于合理化,體現優質優價的管理理念,從而打造一支思想可靠、技術過硬的船員隊伍,公司于近期制定了操作級及以上船員的考核辦法。
在該考核辦法中,公司將根據船員的努力程度和工作表現的優劣等,給予相應的待遇、晉升以及轉入岸基地從事管理工作的機會,從而體現有作為、有貢獻就有待遇的理念,大力表彰先進,打擊歪風邪氣,努力營造風清、氣順、勁足的工作環境,從而為公司的轉型式發展和跨越式發展打下良好的基礎。