4月19-21日,公司組織召開了2024年經營管理研討會。陳祥旺總經理等公司領導班子成員、經營部門、船舶管理部門、商務部和財務部相關人員共計30多人參加了會議。
會上,經營部門首先分析了當前航運市場形勢,探討如何進一步拓展客戶渠道,擴大業務范圍,并針對國際國內港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問題進行了討論。管理板塊針對如何切實做好本職工作,發揮管理能動性,以結果為導向復盤管理中潛在的問題,以及進一步加強對船員的考核管理等議題分別發表意見。與會人員精心準備,踴躍發言,從各自崗位工作情況和部門業務協調等方面提出了很多建設性意見。
最后,陳祥旺總經理對會議進行了總結。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實”,發揮主觀能動性,用心工作,大膽管理;針對時代快速發展的現實,公司員工要認真學習新知識,努力提升自己,跟上新時代的步伐,為公司發展作出更大的貢獻。
會上,經營部門首先分析了當前航運市場形勢,探討如何進一步拓展客戶渠道,擴大業務范圍,并針對國際國內港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問題進行了討論。管理板塊針對如何切實做好本職工作,發揮管理能動性,以結果為導向復盤管理中潛在的問題,以及進一步加強對船員的考核管理等議題分別發表意見。與會人員精心準備,踴躍發言,從各自崗位工作情況和部門業務協調等方面提出了很多建設性意見。
最后,陳祥旺總經理對會議進行了總結。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實”,發揮主觀能動性,用心工作,大膽管理;針對時代快速發展的現實,公司員工要認真學習新知識,努力提升自己,跟上新時代的步伐,為公司發展作出更大的貢獻。